1、负责本部门的毛利率、业外收入、销售额和库存周转预算
2、指导采购专员开展工作，并完成每年的毛利、业外收入、销售额预算目标和库存控制指标
3、制定本部门商品组织架构表
4、发展与供应商的业务关系
5、督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格
6、制订新商品、新厂商引进计划和旧商品、旧厂商汰换计划并监督落实
7、拟订和执行采购战略，制定渠道采购策略
工作责任
8、组织制定卖场商品规划、卖场商品策略与商品拓展等工作
9、监督及教育部门人员品德，谈判技巧，议价技巧，商品专业知识
10、维护采购及营运部、物流配送中心以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道
11.应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等，并采取相应对策；
12.定期收集销售数据，分析销售状况并提出整改措施
13、参与公司重点供应商的采购为公司争取利益